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筑理想、勇擔當,以奮斗致青春——記供應鏈物資體系優秀青年突擊隊

上傳時間:2019-05-31   點擊次數:4082次

    供應鏈物資體系青年突擊隊是一支平均年齡不足34歲的夠青春、夠活力、夠專業的強大隊伍,由來自產品管理、產品研發、系統設計、采購倉儲、生產制造等各管理環節的19名隊員組成。其中有兩名隊員榮獲2018年度公司“十佳員工”稱號,一人獲得2018年度公司十佳員工提名。
任務迫切,真抓實干,工作“急”
    自2017年使用物資管理系統以來,物料庫數據增加飛速,截止2017年底系統共有近1.7萬物料項數據,涉及物料大類350多種。物資數據龐大、采購分散,致使管理困難、工作效率低、管理風險突出。原有的物資管理方法已無法支撐該管理體系,物資標準化管理提升迫在眉睫。建立標準物資庫,編制統一的選型規范,提高新物料準入審核標準、清理重復、風險物料、完善物料基礎信息、增加各種物料狀態及追溯標識等,構建清晰、規范、透明的物資選型平臺是當務之急。
摸石頭過河,穩穩當當,內容“新”
    發現問題就要解決,引用哈佛商業評論編輯的一句話:“解決今天的問題,意味著超越昨天的分類方法,未來不會對犯了歸類錯誤的人施以仁慈,舊的界限變得模糊而且相互交叉,與此同時新的解決方案又變得越來越富有創意和效益。”但僅僅4個月時間,如何定制突擊工作內容,定制多少合理,大家也都拿捏不準,為此隊員前前后后開了多次會議,根據目前物資管理系統及問題討論工作計劃,最終以“規范、歸一”為主線,分別擬定不同小組的工作計劃,并按月度完成工作情況,及時調整工作重心。
態度決定行為,行為創造成果,任務“難、重”
    冬去春來,經過隊員們歷時四個月的勤懇工作,克服工作地點分散、工作協調難度大、工作任務艱巨等難點建立各類器件選型規范,梳理DCS系統工程與平臺產品物資使用優選目錄,上線查詢平臺,編制、升版程序文件等,順利完成各項突擊任務,使得物資標準化這座高堂大廈的根基已見雛形。
    結項是終點也是起點,2019年供應鏈物資體系突擊隊會參照2018年突擊隊所取得的成效,以及所取得的標準化工作寶貴經驗,科學的、有針對性的繼續推進標準化工作,接好2018年的接力棒。(文/何林)
 

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