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中核集團推進制度建設要求制度與人有機結合

上傳時間:2013-11-21   點擊次數:7884次

        11月14日,中核集團制度建設座談會在集團總部召開,對集團公司現有制度建設情況進行了充分溝通交流。中核集團總經理、黨組副書記錢智民出席會議,并結合自身工作體會強調,制度與人相輔相成,只有制度與人兩手抓,實現治理體系和治理能力的有機結合,才能發揮制度的重要作用,發揮人的聰明才智。同時,合理完善的制度在長期執行中會形成企業文化,深入到企業精神血脈中進行傳承,化為文化自覺。中核集團黨組成員、副總經理呂華祥主持會議,集團公司總經理部成員出席會議。
       
錢智民對中核集團目前制度現狀進行了分析。他提出,一是分管領導、各部門主任要將所轄范圍內的制度進行梳理、分類、編號、確定發布時間,并上報到制度建設工作指導小組進行匯總,做到進度服從質量,同時抓好進度。制度建設工作指導小組做好過程跟蹤。二是在制度制定過程中,分管領導、各部門主任要嚴格把關,按照現代企業管理理念,遵守集團公司各級授權,遵照《中國核工業集團公司規章制度管理規定》,編制修訂完善制度。三是制度建設工作指導小組要完善集團公司制度的編碼體系,以便查找。制度要實行每年滾動更新。另外,還要做好制度宣貫,加強培訓,確保制度執行到位。審計、監察部門要在制度建設工作指導小組指導下,做好制度執行情況跟蹤檢查,并提出評價意見。大家要重視制度建設,發揮主觀能動性,解決好所轄范圍內提出的問題,并形成遵守制度和規定的良好習慣。
       
 會上,政研企管部匯報了制度建設的基本情況,介紹了制度制定的流程和有關要求。與會人員圍繞制度制定的指導思想、原則、適用范圍、制度框架、授權安排等提出了很好意見和建議,并得到相互啟發,進一步統一了思想,提高了制度建設對中核集團當前經營管理、改革發展重要意義的認識。
       
中核集團總部各部門,各專業公司、事業部、支持服務機構等主要負責人參加會議。

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